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集團公司召開董事會擴大會議劉佩成顧問作重要講話

發布時間:

2019-03-26

6月20日,集團公司在公司辦公樓八樓會議室召開了董事會擴大會議，集團公司董事長趙文忠主持了會議。公司副總經理以上領導及各下屬企業負責人參加了會議。集團公司決策顧問劉佩成同志出席會議并作了重要講話。　　劉顧問分析了公司高管團隊現狀。他強調：公司上下都在傳遞正能量，都在為“保二爭三”的目標而努力。這是天安集團的百年大計，也是公司高管的崇高職責?！　∥覀兊母吖軋F隊成分比較復雜，像彩虹，顏色多。有從一線成

　　6月20日,集團公司在公司辦公樓八樓會議室召開了董事會擴大會議，集團公司董事長趙文忠主持了會議。公司副總經理以上領導及各下屬企業負責人參加了會議。集團公司決策顧問劉佩成同志出席會議并作了重要講話。

　　劉顧問分析了公司高管團隊現狀。他強調：公司上下都在傳遞正能量，都在為“保二爭三”的目標而努力。這是天安集團的百年大計，也是公司高管的崇高職責。

　　我們的高管團隊成分比較復雜，像彩虹，顏色多。有從一線成長起來的，有從機關過來的，有的是高校畢業不久、還未成熟進入高管團隊邊干邊學的。團隊中的每個人進入企業、進入團隊的出發點是不一樣的。希望高管團隊成員立誓要為實現目標而不惜犧牲自己的一切，包括時間、精力、感情、理想、財富。

　　“保二爭三”不只是個經濟指標、也不僅僅是發展藍圖，能否實現關系著天安的生死存亡，這是個大局，是個生命之題。

　　我們要求的高管團隊為：一是要立志把天安打造成中國最好民營礦山企業。二是要堅決實現“保二爭三”的企業目標，并把這個目標作為自己人生的一個大目標之一。三是以行為做表率，工作有計劃，不達目的不罷休，反對推諉扯皮。四是講團結、講協調、講大局、比奉獻、比創新、比忠誠，克服低俗的唯就業、唯掙錢的小市民習氣。

　　在中青年干部中，除了楊江明、孫福鵬能經受各種考驗，成為公司的臺柱子外，王生超、侯杰、郭鋒也逐漸走向成熟，非煤產業也出現了“三杰”，即張海洋、蒲成鋒、朱寧勛。另外，吳德財、姚和福、李鐵軍、郭典偉、劉興遠、王錫江、王占成、劉東元等同志都是愛崗敬業的典范。我們的合作伙伴武迪蒙同志，帶領團隊在艱難的發展道路上，不斷取得佳績，也值得學習。

　　整體上看，公司工作比上年理順了，高管的作風都有所好轉，但還需要大家共同努力，去建設一個有社會責任感、視野寬廣、勇于創新、有應變能力的，以中青年為主的能戰斗的團隊。

　　劉顧問強調下半年工作的重點是堅持“五個不變”。

　　1、實施“春雨計劃”的決心不能變。這是一條符合天安自身可持續發展的必由之路。其目的是在目標計劃的實施過程中，讓企業的骨干力量，團隊核心人員持到一定的股份，使股本結構得到改善。

　　2、今年春節后的董事擴大會議上提出的各項工作任務，以及完成任務的決心不能變。

　　3、繼續不斷的弘揚天安文化，打造天安品牌的戰略措施不能變。

　　4、企業轉型的突破點，落實轉型的目標管理制度不能變。

　5、安全為天的理念不能變。煤礦安全生產正常運行，天安轉型才有基礎才有希望。只有煤礦安全了，天安才會安全。公司主要負責人、分管安全的同志，各礦礦長、區隊長是安全生產的第一責任者。抓生產的同志，在安全生產發生沖突時，一定要堅持生產讓位于安全的原則。

　　沖擊地壓仍然是懸在我們頭上的巨石。希望有關同志要進一步分析研究沖擊地壓的規律，總結經驗教訓，抓住薄弱環節。專業隊伍對沖擊地壓的管理指導，要做到跟的上、靠的住、粘的緊、抓的牢，讓員工放心，讓企業安全。

　　根據以往經驗和規律，七、八、九月份是沖擊地壓高發期。希望有關同志務必用心去做，切莫掉以輕心。

　　楊莊的火、星村的壓、宏陽的水，我們都不可輕視，不能大意。公司有責任有義務靠上指導，攻堅克難解決問題。除此之外，各礦主要負責解決好各自的問題。

　　劉顧問對礦長及高管提出了要求。

　　礦長是否合格，還要看作風是否干凈，紀律是否遵守，處事是否公平，決策是否民主，手段是否文明。